Business Implementatie Manager (ZZP) – Grootschalige IT-Change

Omschrijving

Business Implementatie Manager (ZZP) – Grootschalige IT-Change in Netbeheer

Leid een organisatiebrede implementatie in een kritische infrastructuur.

Overzicht opdracht

Startdatum: 23 maart 2026 (z.s.m.)
Looptijd: 12 maanden (tot 22 maart 2027)
Optie verlenging: Mogelijk
Uren: 40 uur per week
Locatie: Rotterdam (Blaak) + hybride
Vakantiebeperking: In de eerste twee maanden geen verlof langer dan één week
Constructie: ZZP of detachering
Tarief: Marktconform, all-in

Opdrachtcontext

Binnen een grote Nederlandse netbeheerorganisatie loopt een strategisch veranderprogramma rondom het BedrijfsMiddelenRegister. De mobiele applicatie die hieruit voortkomt, wordt hét primaire instrument voor monteurs, landmeters en aannemers om assetdata direct in het veld te registreren en te actualiseren.

Deze applicatie vormt een cruciale schakel in het versnellen van revisies, het verhogen van datakwaliteit en het toekomstbestendig maken van het netwerkbeheer. Daarmee raakt deze implementatie direct aan de betrouwbaarheid van energie-infrastructuur en de bredere energietransitie.

De implementatie is complex door:

Meerdere uitvoerende ketens met eigen werkwijzen en cultuur
Een brede doelgroep (vrijwel alle monteurs plus externe partijen)
De noodzaak om processen te harmoniseren rond een standaardapplicatie
Sterke afhankelijkheden met een nieuw GIS-systeem voor Elektra
Bestuurlijke zichtbaarheid tot op directie- en RvB-niveau

Er ligt een businessimplementatieplan op hoofdlijnen dat bestuurlijk is goedgekeurd. Jij wordt eigenaar van dit plan en verantwoordelijk voor de daadwerkelijke realisatie, aanscherping en borging.

De rol: Business Implementatie Manager (ZZP)

Als Business Implementatie Manager zzp neem jij de volledige regie op de businesskant van de implementatie. Je bent eindverantwoordelijk voor adoptie, veranderstrategie, organisatiegereedheid en duurzame verankering na livegang.

Je opereert op het snijvlak van operatie, IT en bestuur. Je stuurt strak op planning, risico’s en resultaat, zonder het menselijke aspect uit het oog te verliezen.

De implementatie vraagt in veel gevallen een fundamentele gedragsverandering: van papieren registratie naar digitale werkwijzen in een uitvoerende omgeving. Dat vraagt om leiderschap, consistentie en een bewezen veranderaanpak.

Er wordt gewerkt volgens het ADKAR-principe. Ervaring met deze methodiek is essentieel.

Opdrachtomschrijving

De opdracht richt zich op de organisatiebrede uitrol van de mobiele applicatie binnen drie uitvoerende ketens (Gas en Elektra), waarbij eerst het gasdomein wordt geïmplementeerd en parallel voorbereidingen plaatsvinden voor Elektra.

De raadpleegfunctionaliteit wordt vrijwel organisatiebreed beschikbaar. Dat betekent dat de implementatie verder gaat dan techniek: rollen, verantwoordelijkheden, werkprocessen en eigenaarschap moeten opnieuw worden ingericht.

Je bent verantwoordelijk voor:

Doorontwikkeling en concretisering van het businessimplementatieplan
Coördinatie van implementatieactiviteiten binnen verschillende ketens
Aansturing van drie implementatieconsultants
Afstemming met de Epic Owner die de totale implementatie bewaakt
Stakeholdermanagement op operationeel, tactisch en strategisch niveau
Voorbereiding en begeleiding van livegangen
Borging in de lijnorganisatie

Jouw taken

1. Projectregie en planning

Leidinggeven aan het businessimplementatieteam
Prioriteiten stellen en voortgang bewaken
Afhankelijkheden met andere trajecten (zoals GIS-implementatie) managen
Risico’s identificeren, mitigerende acties formuleren en escaleren waar nodig
Zorgen dat afspraken worden nagekomen

2. Stakeholdermanagement en veranderaanpak

Relaties onderhouden met ketenmanagers en operationele teams
Creëren van draagvlak voor uniforme werkwijzen
Consistente communicatie over verwachtingen en impact
Eerste aanspreekpunt voor businessvragen rondom implementatie
Adviseren van management over verandercapaciteit en weerstand

3. Adoptie en gedragsverandering

Ontwikkelen en aanscherpen van de adoptiestrategie
Vaststellen van opleidingsvormen en ondersteunende middelen
Ontwerpen van communicatie- en trainingsaanpak
Definiëren van meetbare adoptiedoelstellingen
Signaleren van weerstand en initiëren van interventies

4. Borging na livegang

Inrichten van eigenaarschap en beheerstructuur
Ontwerpen van blijvende opleidingsstructuur
Opzetten van key-user netwerk of kennisplatform
Zorgen voor soepele overdracht naar de lijnorganisatie

5. Bestuurlijke rapportage

Actieve deelname aan stuurgroep
Periodieke voortgangsrapportages
Inzichtelijk maken van risico’s, impact en besluitpunten
Advisering richting senior stakeholders

Beoogde resultaten

Aan het einde van de opdracht:

Is de applicatie succesvol uitgerold binnen de afgesproken ketens
Zijn werkprocessen uniform en afgestemd op de standaardapplicatie
Is adoptie aantoonbaar op niveau (gebruik, competentie, procesconsistentie)
Is beheer structureel geborgd binnen de organisatie
Is de overgang van project naar lijnorganisatie zonder frictie verlopen

Eisen

Minimaal 10 jaar aantoonbare ervaring als projectmanager binnen verandertrajecten
Ervaring met grootschalige IT-implementaties in operationele omgevingen
Aantoonbare ervaring met change-trajecten binnen uitvoerende organisaties
Bewezen stakeholdermanagement op alle niveaus
Ervaring met ADKAR-methodiek
Ervaring met agile werkwijzen (SAFe en/of Scrum)
Sterk in risicomanagement en escalatie
Leiderschap dat mensen aanspreekt op verantwoordelijkheid
Ervaring binnen energie-, aannemers- of infra branche
Uitstekende beheersing van de Nederlandse taal

Wensen

Ervaring binnen energie, aannemerij of infrastructuur
Affiniteit met energietransitie
Ervaring met GIS-systemen of mobiele applicaties
Kennis van Azure DevOps
Ervaring met ontwikkelen of verzorgen van trainingen
Competenties: planmatig, verantwoordelijk, flexibel, communicatief sterk, resultaatgericht, proactief en luistervaardig

Praktische voorwaarden

Opdracht op basis van een all-in tarief
Geen tariefindexatie toegestaan
Referenties beschikbaar of op aanvraag leverbaar

Voor wie is deze opdracht interessant?

Voor senior implementatiemanagers die:

Zich comfortabel voelen in uitvoerende omgevingen
Complexe ketens kunnen verbinden
Digitale transformatie niet alleen technisch, maar vooral organisatorisch realiseren
Bestuurlijk kunnen schakelen zonder de operatie te verliezen

Reageren

Sluit jouw ervaring aantoonbaar aan op de genoemde eisen en context?

Reageer met een profiel waarin change-ervaring, operationele implementaties en stakeholdercomplexiteit concreet zijn uitgewerkt. Vermeld duidelijk je ervaring binnen energie, infra of aannemerij indien van toepassing.

Zoek je vaker dergelijke strategische IT-implementatie opdrachten als zzp’er? Meld je aan voor de job alert.

Deze opdracht heeft een uiterste reactiedatum om meegenomen te worden in de procedure. Deze datum is: zondag 01 maart 2026

Deze opdracht / vacature is verlopen. Bekijk onze actuele lijst met opdrachten / vacatures of maak een job alert aan en ben nooit meer te laat.