Interim Teamleider Communicatie (ZZP)

Voor een gemeentelijk samenwerkingsverband van twee gemeenten zoeken wij een Teamleider Communicatie die een team van twaalf mensen weer goed laat functioneren met een werkbare werkdruk. Je geeft leiding aan het team en onderzoekt wat nodig is om het toekomstbestendig te maken.

Start: Z.s.m.
Uren: 24 uur
Duur: 6 maanden
Verlenging: 1 maal 6 maand(en)
Werkwijze: maandag, dinsdag en donderdag; hybride werken in overleg
Reageren uiterlijk: 5 november 2026
Gesprekken: 12 november 2026
Aanbesteding: Ja
Contract vorm: ZZP (onder voorwaarden), detachering, doorleen
 

De functie is ingedeeld in functieschaal 12. Er wordt een Verklaring Omtrent het Gedrag gevraagd.

 

De opdracht

Het team Communicatie werkt voor het hele samenwerkingsverband en adviseert en ondersteunt andere teams, het managementteam en de colleges van de twee gemeenten. Het team telt twaalf medewerkers: twee beleidsadviseurs, vier communicatieadviseurs en zes communicatiemedewerkers.

Er ligt al het nodige om het werk te sturen: een communicatiebeleid, de werkwijze Communiceren met Focus, een teamplan en een capaciteitsplanning. Toch blijft het lastig om het werk, zowel per persoon als als team, goed te organiseren en te prioriteren. Daarnaast is er behoefte aan meer aandacht voor de individuele medewerker en voor het team als geheel, en aan minder werkdruk.

De opdracht heeft daarom een sterk veranderkundig karakter. Jij zorgt dat de continuïteit en kwaliteit van de dienstverlening gewaarborgd blijven en begeleidt het team in een fase van verdere ontwikkeling en verandering.

Het werk weer werkbaar organiseren

Het gaat om de vraag hoe het team het werk zo verdeelt en prioriteert dat medewerkers weer met plezier en kwalitatief goed kunnen werken, met minder werkdruk. Het team heeft daarvoor al beleid, een werkwijze, een teamplan en een capaciteitsplanning. Wat er nog niet soepel gaat, is het organiseren en prioriteren van het werk, individueel en collectief.

Je onderzoekt daarom wat er nodig is om het team toekomstproof te maken, zodat de opgaven die eraan komen en de beschikbare capaciteit beter in balans zijn. Daarbij hoort een aantal concrete vragen. Hoe verdeel je het werk tussen adviseurs en medewerkers onderling? Hoe maak je goede afspraken bij nieuwe werkzaamheden en projecten? Wat gaat voor, en hoe volg je voortgang en resultaat? Welke processen, werkwijzen en taakverdeling hebben het team nodig? En waar heeft een medewerker aandacht nodig voor zijn ontwikkeling?

Wat ga je doen?

• Je geeft dagelijks leiding aan het team, zodat medewerkers weten waar ze aan toe zijn.
• Je bewaakt de continuïteit en kwaliteit van de dienstverlening, ook terwijl het team verandert.
• Bij nieuwe werkzaamheden en projecten maak je goede afspraken over wat er gedaan wordt, en je stuurt op een eerlijke werkverdeling tussen adviseurs en medewerkers, op prioritering, voortgang en resultaat.
• Je stuurt op goede processen, werkwijzen en taakverdeling binnen het team.
• Je begeleidt en ondersteunt medewerkers in hun ontwikkeling.
• Je onderzoekt wat nodig is om het team toekomstproof te maken, zodat opgaven en capaciteit beter bij elkaar passen.
• Waar nodig help je mee in de uitvoering, en je neemt deel aan het communicatiepiket in avonden en weekenden.

Samenwerking

Je werkt met een team dat teamoverstijgend en concernbreed adviseert. Dat betekent dat je te maken hebt met andere teams binnen het samenwerkingsverband, met het managementteam en met de colleges van de twee gemeenten.

Werkomgeving

Het team Communicatie maakt deel uit van het domein Bestuur, Strategie en Projecten.

Jouw profiel

Je brengt structuur aan waar het werk zich opstapelt, en je kiest wat voorgaat. Je ziet de medewerker en het resultaat tegelijk, en je maakt besluiten die het team verder helpen.

Wanneer verandering nodig is, neem je het team mee en stimuleer je eigenaarschap en professionele ontwikkeling. Je begrijpt hoe beleid, uitvoering en financiën samenhangen en houdt daar rekening mee bij je keuzes.

Je bent zichtbaar en toegankelijk voor je team.

Gevraagde competenties

– Verbindend en duidelijk leiderschap, met oog voor mens en resultaat.
– Organisatiesensitief, besluitvaardig en resultaatgericht.
– Sterk in structuur aanbrengen en prioriteren.
– Stimuleert professionele ontwikkeling en eigenaarschap.
– Communicatief vaardig, toegankelijk en zichtbaar.
– Inzicht in de samenhang tussen beleid, uitvoering en financiën.

Past deze opdracht bij jou?

Dit past bij je als je ervaring hebt als leidinggevende binnen een gemeente, een communicatieachtergrond bij de overheid heeft en eerder een team door een verandering hebt begeleid. De opdracht duurt 6 maanden voor 24 uur per week, met de mogelijkheid van verlenging, en vraagt dat je ook op het communicatiepiket draait en zelf meewerkt waar dat nodig is.

Eisen:

• Minimaal 2 jaar aantoonbare werkervaring als manager en/of leidinggevende binnen een gemeentelijke organisatie;
• Minimaal 1 jaar aantoonbare werkervaring met communicatie binnen de overheid;
• Aantoonbare werkervaring met verander- en/of verbetertrajecten.

Wensen:

• Afgeronde opleiding communicatie, bestuurskunde en/of management op minimaal hbo-bachelorniveau;
• Meer ervaring in een communicatie- en/of PR-rol binnen een overheidsorganisatie, bij voorkeur 5 jaar of meer;
• Meer ervaring als manager en/of leidinggevende binnen een gemeentelijke organisatie, bij voorkeur 5 jaar of meer.

 

Reageer tijdig vi de reactie-button? Houd 12 november 2026 vrij voor een mogelijk gesprek.

Zoek je vaker dergelijke opdrachten?Maak een job alert aan.

Deze opdracht heeft een uiterste reactiedatum om meegenomen te worden in de procedure. Deze datum is: donderdag 05 november 2026

Nu reageren